今年以来，测井仪器修补车间党支部在坚持抓党建根底作业质量进步的一起，环绕车间出产经营关键使命，找准党的建造与出产经营结合点，以党建促出产，以出产强党建，车间党建与出产经营深层次地交融激起车间展开新生机，结出效益实效。

  多方法结合，党建与事务多点交融。一是日常展开“安全出产每日一问一学”、“每月一考”活动，成果运用到月度查核中，进步员工安全意识和本质；二是展开党员干部进行本钱管控“一月一查”活动，督导整改问题3项，规范本钱办理，削减相关本钱进步效益；三是安排党员每月进行仪器修理质量抽检。上半年共进行现场质量查看8次，查看仪器20支，仪器修理返修率下降了2个百分点，服务满意度达到了98%以上。四是经过“技能讲堂”、“我讲我作业”等作业载体，进步车间全体技能水平。现在共展开了6次团体技能教授活动，涉及到快速渠道大串仪器的原理和修理技能共6项，车间7名中青年技能人员对这些技能已把握90%以上。

  强化建章立制，进步车间办理质量。一是支部以辅导党建作业规范展开为方针，拟树立《底层支部党建作业辅导手册》，现在完善党建作业准则，制作重要党建事务作业程序图6份。二是催促并参加车间行政准则建造，构成《仪修车间准则汇编》，并积极展开准则宣贯。三是结合2023年作业关键，完善党员积分查核办理办法和相关准则,并将查核成果运用到月度绩效查核中；四是拟定支委成员作业清单规划和查核支委成员季度作业使命，结合支委委员特长和行政作业岗位，充沛的发挥在党建与事务交融中的效果。五是编制14名94项党员岗位许诺践诺作业使命并进行公示，督导党员在质量、出产关键作业、科技攻关中奋力攻坚，促进党员在重要作业中的效果发挥。

  展开“技能传帮带”，全方面进步车间全体技才能量。车间支部针对主修师傅面对退休、人力弥补不力、人员丢失严峻的问题，着力抓好技能传承。经过“技能传帮带”活动的展开，“一对多”快速渠道修理队关于教授的常识把握度均匀达到了85%以上，完结快速渠道从外修100%到外修20%，内修80%的改动，完结显性效益约30万元以上，车间快速渠道仪器修理才能已经由本来无法自主修理到能自主修理完结了75%以上，其间井径项目组已完结彻底自主修理。“一对二”地上仪器修理技能2名学徒根本了解常见毛病及处理办法。一起车间支部安排技能岗党员树立仪器修理毛病问题扫除台账，完善仪器毛病修理办法，现在已梳理出30条具体的毛病扫除办法，并着手编制仪器修理教育视频，作为首要技能传承材料，为车间技能传承打下了坚实的根底。

  强化13567党建演示，助力车间出产经营。一是树立党员安全演示岗，实在发挥党员在安全出产中的引领演示效果，做好劳保用品穿戴规范演示、修理东西安全运用演示、行吊安全操作演示、作业中自我维护演示、作业现场安全操作演示等，带动全员在安全出产作业中上规范岗、干规范活。二是树立对外作业党员责任区和员工小家6S党员责任区两个演示责任区，安排责任区党员不定期打扫对外作业区域和员工小家卫生，支委党员查看查核，进行积分查核，成果进行奖金二次分配完结。

  立异党建品牌，完结外拓商场、扩增量、创效益。今年以来车间党支部经过党员先锋队、党员突击队等方法，展开“党员带头外拓商场、扩增量、创效益”和技能攻关作业，成效显著。上半年共展开对外部事务宣扬3次、外协部队修理质量回访2次，到现在完结对外修理仪器收入1000元，已完结全年方案33%；完结油田公司外部测井部队校验标定事务新增收入15万元，已超额完结至150%，有用拓宽了规范化作业事务量，增加了规范化作业收入；仪器自主研发党员攻坚组已成功研发六环电极测井仪1支，运用状况良好，七环电极测井仪的研发渐渐的开端施行；党员突击队为车间党建品牌建造供给了很好的技能确保和后勤确保。共霸占的“疑难杂症”4项，加班加点完结对外仪器修理和对外规范化作业使命6次，有用确保了出产急需。上半年完结对外创效15万元。

  下一步，仪修车间党支部将安身作业实践，聚集推动车关键使命的完结、聚集新技能的霸占、聚集处理显着问题、聚集打造打造一流专业团队，强思维、聚攻坚、融事务，继续推动党建与出产经营双促进、双进步。